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            快訊 | 劉磅董事長參加“第十一屆中國管理·全球論壇”并發(fā)布《達實智能哲學白皮書》

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            2021年10月21日,第十一屆中國管理·全球論壇暨第十四屆中國管理模式杰出頒獎盛典于上海成功舉行,C50+成員與數(shù)百位海內(nèi)外管理學者、知名企業(yè)領(lǐng)導者共襄盛會,達實智能集團董事長、C50+論壇成員劉磅受邀參加本次論壇并發(fā)表主題演講。

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            “學習型組織之父”彼得·圣吉:疫情加速數(shù)字化進程,長期價值要回歸本源

            “學習型組織之父”彼得·圣吉在線實時參與了圓桌討論環(huán)節(jié),他分享了對世界管理發(fā)展的看法。他表示“整個COVID大流行就是數(shù)字化快速推進的加速器,但是數(shù)字化的進程,很大程度上是去人性化的過程”,而要對抗這種“去人性化”,就要“不能僅僅只思考數(shù)字化,而必須要思考我們對作為人類的認知和理解?!睂τ谌绾蝿?chuàng)立新的管理體系他表示“只有通過領(lǐng)導力開發(fā),才能創(chuàng)立新的管理體系”,開發(fā)領(lǐng)導力“必須重新挖掘古老文明中仍然保留的、有關(guān)領(lǐng)導力開發(fā)的傳統(tǒng)智慧。”
             
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            達實智能董事長劉磅發(fā)布達實企業(yè)哲學白皮書

            本次論壇,劉磅董事長代表達實智能股份公司做了達實企業(yè)哲學白皮書的發(fā)布。

            劉磅董事長和眾多的企業(yè)家一起從今年5月份到8月份,用了100天的時間一起學習《易經(jīng)》,將《易經(jīng)》64卦對應于達實智能公司發(fā)展的64個場景,整理出了達實智能企業(yè)哲學白皮書。

            學習哲學的目的,是為了未來成長過程中遇到不同的困難場景,指導我們該如何去選擇。在這本書當中我們把它分為64個小節(jié),應對達實公司面臨的各種工作的具象場景。把在64個具象的場景和周文王所列出的64個抽象的場景一一應對,這樣我們的員工就能從眼前工作困惑的具像場景,對應圣賢的抽象場景所給出的原理原則,找到我們做事的方法和選擇。

            如果達實智能成長的關(guān)鍵時刻,我們能依此企業(yè)哲學決策,就會少走近十年的彎路??鬃釉唬骸拔迨詫W《易》,可以無大過矣?!蔽覀儗W習《易經(jīng)》,不僅可以用來總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓,更是為了指導企業(yè)發(fā)展的未來。
             
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            深圳達實智能將承辦2023年中國管理·全球論壇大會

            本屆大會邀請高規(guī)格嘉賓出席,以具有深刻洞察的管理理念與實踐分享,吸引了現(xiàn)場近300位與會嘉賓,以及線上近10萬人次的高度關(guān)注。

            深圳達實智能將承辦2023年中國管理·全球論壇大會,讓我們共同期待。

            中國管理·全球論壇

            中國管理 · 全球論壇作為一年一度的中國管理精英峰會,是全球頂級商業(yè)管理大會,以研討和交流最前沿管理智慧和實踐為主旨,自2011年創(chuàng)辦至今,已成功舉辦十屆,至今已有超過1.7萬余位海內(nèi)外政、商、學各界管理菁英蒞臨,與拉姆·查蘭、大前研一、亨利·明茨伯格、龍永圖、柳傳志、董明珠等超過1.7萬余位海內(nèi)外政、商、學各界管理菁英,交流前沿管理智慧,碰撞思想火花,一同探討中國企業(yè)管理發(fā)展之道。
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