2019年8月19日，達(dá)實(shí)智能召開第六屆董事會(huì)第二十七次會(huì)議及第六屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于向激勵(lì)對象授予第三期限制性股票的議案》，同意向公司138名激勵(lì)對象授予第三期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃3288萬股。
達(dá)實(shí)智能始終奉行“達(dá)則兼善天下，實(shí)則恒心如一”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持共享的企業(yè)文化理念，公司自1995年成立以來，共實(shí)施了7次員工持股方案和3次限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，是深圳員工股權(quán)激勵(lì)最為廣泛的上市公司之一。
2010年上市前共實(shí)施6次《員工持股方案》，97名員工獲得受讓；2012年，實(shí)施《限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》，76名員工獲得受讓；2014年，實(shí)施了《第二期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》，193名員工獲得受讓；2015年，實(shí)施了《第二期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》預(yù)留股份授予，18名員工獲得受讓。
上市前，公司員工以1元/股認(rèn)購公司股票，買一送一，其中經(jīng)歷多次分紅、送轉(zhuǎn)股，成本已可忽略不計(jì)，如所有原始股東均未賣出股票，截至目前累計(jì)盈利近5億。第一期授予的限制性股票經(jīng)分紅送轉(zhuǎn)股后折合成本約0.53元/股，第二期首次授予的限制性股票經(jīng)分紅送轉(zhuǎn)股后折合成本約2.3元/股，如所有限制性股票激勵(lì)對象均未賣出股票，截至目前累計(jì)盈利近1.8億。
關(guān)于股票激勵(lì)實(shí)施的初衷，劉磅董事長如是說到，“我們在上市之前，連續(xù)六年給員工分享股票。為了與大家分享上市成功的感覺，堅(jiān)持‘達(dá)則兼善天下，實(shí)則恒心如一’的企業(yè)價(jià)值觀，上市前我鼓勵(lì)大家注冊成為股東，最終300人左右的公司，有97個(gè)員工拿著身份證、作為創(chuàng)始人，與其他股東一起，共105個(gè)創(chuàng)始股東成功上市?！?br/>
休戚與共，共榮共生。通過股票激勵(lì)計(jì)劃，大幅提高了公司員工工作的積極性，凝聚了人才競爭力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的歸屬感和參與感，更是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了大力保障。
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